葡萄新京

5月30日上午，路桥葡萄新京组织召开2024年一季度安全生产、经营工作总结暨二季度安全生产、经营工作会，党委书记、董事长、总经理王德平主持会议并讲话。

王德平指出葡萄新京前5个月的生产经营工作总体平稳有序，但亮点不足。对下一步工作，他要求，一要创新工作方式方法，积极探索新的养护管理模式，优化人力资源配置，提升机械化养护率，不断提高工作效率和养护质量。二要积极主动对外拓展，多渠道收集项目信息，并强化跟踪研判，做好项目储备，促进葡萄新京增收。三要加强安全教育培训，强化葡萄新京职工和一线工人的安全教育工作，提高安全责任意识，确保安全生产无事故。四要强化安全督促和检查，加强隐患排查与整改闭合工作，建立隐患排查治理台账，实行限期整改制度，确保隐患得到及时有效的处置。五要做好汛期值班值守，值班人员要切实履职尽责，做好24小时在岗值班值守和信息报送工作。六要加强历史遗留问题处理，要制定详细的推进计划，建立责任台账，并纳入效能督查，确保遗留问题得到尽快解决。七要强化作风建设，全体干部职工要切实转变观念，摒弃“庸、懒、散、浮、拖、推”的不良作风，在位要有为，以全新的姿态、精神、风貌和理念投入到工作中，作出新的成绩。八要切实加强合规建设和党风廉政建设，明规矩、知敬畏，不碰红线、不碰底线，强化党规党纪、法律法规及规章制度的学习，做到生产经营工作有法必依、有规必依，推动葡萄新京持续健康稳定发展。

会议传达学习了市公管处转发 《四川省人民政府办公厅<葡萄新京做好汛期综合交通运输领域安全生产工作的通知>》、市公管处印发《葡萄新京开展普通公路安全隐患排查整治市级督查的通知》和《葡萄新京切实做好全市普通公路2024年汛期安全防范工作的通知》 等文件精神。

  各中心、子葡萄新京分别汇报了一季度安全生产和经营工作情况及二季度工作计划。葡萄新京班子成员分别对一季度工作情况做了点评并对下一阶段工作进行了安排部署。

  葡萄新京领导班子成员、各部门（中心）负责人、子葡萄新京主要负责人、分管安全管理人员、各中心副经理和安全管理员参加会议。